再完美的活動都會有瑕疵，好的、不好的活動做完之后最好做相應的總結，那么一場活動之后有哪些需要去總結的呢？下面聽活動公司跟大家說一說如何做活動后的總結。

一、學會用全局觀來總結整場活動作用
       作用是最能直觀的給他人看到，不管是策劃師、活動執(zhí)行人員、節(jié)目導演……都要學會用全局來看待整場活動的作用，用全局觀來看待會讓整個活動從中總結到整場活動中做的如何，下次怎么做會更好。

二、從每一個崗位總結問題
       在活動現(xiàn)場中每個崗位都是環(huán)環(huán)相扣的，當然這些崗位都是作業(yè)人員，所以在這整個活動當難免會出現(xiàn)問題的，所以在總結問題時能夠從每個崗位中總結出問題。

三、從細節(jié)發(fā)現(xiàn)問題
       細節(jié)對于活動過程中很重要，那么在過程中需求發(fā)現(xiàn)從細節(jié)上發(fā)現(xiàn)問題，比如現(xiàn)場布置問題、搭建過程中問題，在活動之后總結細節(jié)的問題會讓下一次活動進步的更快。

四、人員組織分配度
       活動策劃是一個有組織，需要組織人員的一份工作，那么在人員組織這方面需要用心去總結發(fā)現(xiàn)，去優(yōu)化還有哪些更好的人員分配方式。

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